G-Dragon, A$AP Rocky, Wang Yibo และเจมีไนน์ นรวิชญ์ ฐิติเจริญรักษ์ รสนิยมตรงกัน ก่อนจะมาเป็นแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ พวกเขาเลิฟ CHANEL เป็นทุนเดิม เมื่อได้เป็นครอบครัวเดียวกันแล้ว พวกเขายังคงใส่ CHANEL คอลเล็กชั่นผู้หญิงแต่ไซซ์ใหญ่ต่อไป เพราะแม้จะมีแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ผู้ชายเบอร์ใหญ่ ผู้คนเรียกร้องมากมาย หรือ CHANEL ไซซ์ใหญ่ได้มายากอย่างกับชุดโอตกูตูร์ อย่างไรก็ตาม CHANEL Menswear ก็ยังไม่เกิดขึ้น ณ ตอนนี้
Elle ชวนหาคำตอบว่า ทำไม CHANEL ไม่ต้องมี Menswear แต่ผู้ชายยิ่งอยากมี CHANEL มากกว่าที่เคย?
CHANEL Menswear เคยมีอยู่จริง!
CHANEL Menswear ไม่ใช่ม้ายูนิคอร์น แต่เคยมีคนเห็นของจริง ใส่จริงมาแล้วสมัยที่ Karl Lagerfeld แทรกลุคผู้ชายบนรันเวย์ Autumn/Winter 2004 โดยให้ผู้ชายใส่เสื้อผู้หญิงแต่ไซซ์ใหญ่ เพื่อ ‘เผยเส้นสายคมกริบได้ชัดขึ้นกว่าเสื้อไซซ์ผู้หญิง’ การเลือกผู้ชายของ CHANEL ก็เป็นไปในทางเดียวกัน คาร์ลเลือกผู้ชายที่ตะโกนความแมนทุกอณูอย่าง Brad Kroenig นายแบบชาวอเมริกันที่คาร์ลกลายเป็นพ่อทูนหัวให้ลูกชายของแบรดในเวลาต่อมา หรือ Baptiste Giabiconi นายแบบชาวฝรั่งเศสที่เป็น ‘มิวส์’ ของคาร์ลอยู่หลายปีให้ใส่ CHANEL Menswear
ผู้ชายของ CHANEL ไม่ใช่ boy หรือเด็กหนุ่ม แต่เป็น man ผู้ชายโตเต็มวัยที่(ดู)มีอำนาจซื้อจริง CHANEL จึงใช้ผู้ชายเป็นแว่นขยายความคมของเสื้อผ้าผู้หญิง และส่องไฟให้ความเป็นมาสคิวลีนใน CHANEL Womenswear ให้เด่นชัดขึ้น… ในยุคเมื่อ 20 ปีก่อน
Male Ambassadors ทำหน้าที่อะไรในแบรนด์ผู้หญิง
จาก Boy Capel จนถึง Duke of Westminster ผู้ชายมีบทบาทเป็นแรงบันดาลใจอย่างตรงไปตรงมาที่ CHANEL ในยุคของโกโก ชาเนล แล้ว G-Dragon, A$AP Rocky, Kendrick Lamar, Timothée Chalamet จนถึงเจมีไนน์ มีบทบาทเช่นไรที่ CHANEL ในยุคนี้ หรือกล่าวอีกนัยหนึ่ง CHANEL มีแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ชายเพื่ออะไรในเมื่อไม่มี CHANEL Menswear?
ย้อนกลับไปพินิจรายชื่อพวกเขาอีกครั้ง คุณเห็นอะไรบ้าง? G-Dragon, A$AP Rocky, Kendrick Lamar, Timothée Chalamet และเจมีไนน์ พวกเขาคือ ผู้ขยายพลังทางวัฒนธรรม (cultural amplifiers) ที่ดันให้ CHANEL ยืนหยัดอยู่แถวหน้าในบทสนทนาของโลก โดยไม่จำกัดอยู่แค่ในซีนแฟชั่น
แตกต่างไปจากแบรนด์อื่นๆ ที่มีทั้งไลน์เสื้อผ้าผู้หญิงและผู้ชาย แต่ CHANEL ให้ผู้ชายที่ร่วมงานกับเมซงใส่ womenswear ไซซ์ใหญ่ จึงทำให้เสื้อผ้าผู้หญิงของเมซงหาช่องว่างในพื้นที่ใหม่ๆ ท่ามกลางพื้นที่แออัดของแฟชั่นผู้หญิง เช่น Pedro Pascal และ Nicole Kidman ต่างก็ใส่ CHANEL ไปออสการ์ 2026 ซึ่งในคอมเมนต์ชมนิโคลว่า ‘สวย’ แต่เม้นถึงเปโดรว่า ‘น่าตื่นตะลึง’ ผู้ชายใส่ CHANEL จึงกลายเป็น ‘ไอคอนิก’ และ ‘อีเวนต์’ ในตัวเองได้ทุกอีเวนต์
อินฟลูเอนเซอร์ชายจากภูมิภาค APAC ครองมูลค่าสื่อเป็นเบอร์ต้นของโลกจากพลังของเคป๊อปและซีรีส์วาย การเดบิวต์ที่ปารีสแฟชั่นวีคของเจมีไนน์ที่โชว์ CHANEL Fall/Winter 2026 จึงกวาดส่วนแบ่งการพูดถึง (Share of Voice: SOV) ได้ 2.4% จากอินฟลูเอนเซอร์ 234 ราย อยู่ในลำดับ 10 จากการเก็บข้อมูลของ Onclusive ซึ่งสูงกว่าแบรนด์ที่มีไลน์เสื้อผ้าผู้ชายจริงๆ เสียอีก
และผู้ชายที่ใส่ CHANEL ก็ไม่ได้อยากแต่งตัวเหมือนผู้หญิง แต่อยากเป็นที่จดจำ หรือไฮไลต์ด้านเฟมินินในตัวเอง ขณะที่ผู้หญิงที่ใส่ CHANEL ก็คิดแบบเดียวกับโกโก ชาเนลที่ไม่ได้แมนเหมือนผู้ชาย แต่อยากแตะด้านมาสคิวลีนในตัวขณะที่ยังรู้สึกเป็นผู้หญิงอย่างเต็มเปี่ยม ‘แฟชั่นไร้เพศ’ ซึ่งกลายเป็นเรื่องปกติในวันนี้ CHANEL เข้าไปสร้าง narrative ก่อนใคร จึงให้ภาพลักษณ์เป็นแบรนด์แฟชั่นทันโลก โดยไม่ต้องผลิตสินค้าใหม่ หรือทำแคมเปญตามกระแส แต่ได้รีเฟรชแบรนด์ให้เข้ายุคสมัยไปโดยอัตโนมัติ
CHANEL Menswear ของแรร์ที่แม้ไม่ใช่สาวกแบรนด์ยังต้องการ
กางเกงยีนส์ขาบานที่ตัดสำหรับขาผู้ชาย เสื้อเชิ้ตผ้าไหมลายดาว เสื้อถักและแจ็กเกตทวีดในคัตติ้งผู้ชาย ฯลฯ คือมรดกจากยุคที่คาร์ลทำ CHANEL Menswear หากผลิตในจำนวนจำกัดอย่างยิ่ง จึงไม่ต้องพูดถึงว่าไอเท็มเหล่านี้จะเป็นชิ้นอภิมหาแรร์แค่ไหนในยุคนี้
Dover Street Market ร้านมัลติสโตร์สุดเก๋ในลอนดอนเคยจัดป๊อปอัปให้ CHANEL โดยมี CHANEL ไซซ์ผู้ชายมาวางขาย ซึ่งแน่นอนว่าขายหมดไปอย่างรวดเร็ว แถมคนที่ซื้อไม่ใช่ลูกค้าของ CHANEL ประจำด้วยซ้ำ แต่เป็นบรรดาหนุ่มสายแฟสุดอินดี้ของ Dover Street Market (หนึ่งในนั้นคือ Nigo ผู้ก่อตั้ง Bathing Ape และครีเอทีฟไดเร็กเตอร์ของ Kenzo ที่สอยแจ็กเกตปักเลื่อมสีแดง-สีขาวงาช้างที่มีตัวเดียวในโลก) นั่นคือเหตุการณ์ในปี 2008 และปัจจุบันยังเป็นเช่นนั้น
สิ่งที่เรียกว่า ‘CHANEL Menswear’ จึงเป็นหลุมดำอันน่าหลงใหล ทุกคนรู้ว่ามันมีอยู่ มันใส่ได้จริง แต่หายากชนิดที่ซื้อโอตกูตูร์ยังจะได้ใส่ชัวร์ๆ ยิ่งกว่า ลำพังทำแต่เสื้อผ้าผู้หญิง CHANEL ทำรายได้ปี 2024 ได้ 18,700 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ระดับเดียวกับเมกะแบรนด์ที่มีทั้งไลน์เสื้อผ้าชาย-หญิง แต่ความแรร์ขั้นสุดต่างหากที่ทำให้ CHANEL Menswear น่าปรารถนาไปอีกขั้น มันยกระดับเป็นของสะสม เป็นสัญลักษณ์ของรสนิยม และเป็นเครื่องแสดงความลึกซึ้งต่อแฟชั่นที่ไม่ใช่แง่มุมสินค้า แต่ในมิติทางวัฒนธรรม ผู้ชายที่มี CHANEL Menswear อยู่แล้วอยากให้มันแรร์แบบนี้ต่อไป ผู้ชายที่ยังไม่มี Chanel Menswear อยากให้แบรนด์เปิดไลน์ menswear ให้รู้แล้วรู้รอดไปเสียที
Lena Nair ซีอีโอของแบรนด์ฟันธงว่า “CHANEL Menswear ไม่อยู่ในแผนดำเนินการ แต่ยินดีที่ผู้ชายทั่วโลกอยากใส่ CHANEL” คำตอบสั้นๆ นี้สะท้อนว่า CHANEL อยากให้ผู้ชายเข้าสู่โลกของแจ็กเกตทวีด ไข่มุก และดอกคามิเลียเหมือนคนเดินเข้ามาชมงานศิลปะในลูฟวร์ ซึ่งชื่นชมได้ แต่น้อยคนจะได้ครอบครอง เหล่าแอมบาสซาเดอร์ชายของ CHANEL จึงรับหน้าที่ทิ้งรอยเท้าทางวัฒนธรรม (cultural footprint) ให้คนรับรู้ว่า CHANEL คือแบรนด์ทันโลก แตกต่าง และน่าปรารถนาไม่จบไม่สิ้น
TEXT: Suphakdipa Poolsap